PASSAGGIO GENERAZIONALE

​“Mio figlio è arrogante, è difficile il passaggio generazionale !”
L’Imprenditore è disilluso, ha difficoltà a passare l’azienda di famiglia al figlio , non vede in lui le caratteristiche che lo hanno reso un Imprenditore di successo.
 
Passare l’Azienda da una generazione a un’altra sembra un compito difficile , ma in realtà non c’è niente di speciale in questo.
Basta pensare di star formando un direttore che dovrà mandare avanti l’azienda al tuo posto, facendo il tuo lavoro meglio di te .
 
Questo significa che deve sapere come fare a  :
 

• Produrre Report mensili dell’andamento;
• assolvere direttamente o con altri tutte le pratiche amministrative ;
• Mandare avanti la produzione;
• Far crescere in maniera redditizia l’azienda
• Motivare e sostenere i collaboratori

 
Inoltre insieme a te deve decidere :
 

• Azioni e strategie ;
• Operazioni straordinarie ;

 
Perché se è così semplice , le aziende e gli imprenditori hanno così tante difficoltà a passare l’azienda da padre in figlio?
 

1. Non c’è un Piano di addestramento : I genitori non sono addestratori o formatori, è un ruolo nuovo e difficile e inoltre non è detto che venga accettato dai figli ;
2. Non si è competenti . Nessuno è competente alla stessa maniera in tutte le aree dell’azienda . E dove non sono competente non posso formare.
3. Ci si fida della Istruzione Formale . Una Laurea non fa né un direttore né un Imprenditore . Sviluppare le capacità in Azienda  richiede ben altro che un pezzo di carta. Conoscere le regole del gioco  non fa  un buon giocatore, al massimo fa un buon arbitro.
4. Si pensa che ‘il giovane si farà da solo’ . Magari è anche vero , ma in gioco c’è l’azienda di una vita, il rischio è troppo alto.

 
 
Come stai conducendo il tuo passaggio generazionale?
Che tempi hai fissato perché sia portato a compimento ?
Quali difficoltà stai affrontando ?