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i tre errori piu' comuni dei leader

8/6/2015

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Il comportamento del Leader è di gran lunga il fattore più importante per il successo della squadra  e riuscire a gestire una squadra efficacemente è un lavoro duro!

A volte i Leader lo rendono  ancora più duro con dei comportamenti sbagliati chiaramente con la convinzione che siano quelli giusti.
La classifica dei comportamenti sbagliati vede al...

1 posto : l'atteggiamento da serio!
E' qualcosa di  atavico , forse dettato da alcuni luoghi comuni del tipo "punisci prima che faccia qualcosa di sbagliato" o forse per paura che qualche collaboratore chieda un aumento . 
Il fatto è che chi fa la faccia da duro crede  di essere serio ma in realtà è  solo deprimente.
I collaboratori più di ogni altra cosa vogliono un ambiente dove sia piacevole lavorare con un capo motivante .  
L'aspetto da musone deprime i risultati IMMEDIATAMENTE .  Misurare per credere .

2 posto : Non dire alle persone come stanno andando!
Dare un compito o chiedere un risultato a una persona e non dare feedback è quasi crudele. Eppure è una delle lamentele più frequenti dei collaboratori! 
Fai sapere con regolarità a ciascuno i propri  Risultati  e con tempismo , non dopo mesi  !  E vedrai che Risultati in breve tempo !

3 posto : Non ringraziare, Non lodare !
Anche questo è un comportamento diffuso , eppure i collaboratori mettono tra i primi posti di ciò che vorrebbero da un Leader lodi e ringraziamenti per il lavoro ben fatto.
A volte il nostro Focus è così orientato agli errori che neanche vediamo più le cose buone che i nostri collaboratori fanno tutti i giorni. 
Lodare e ringraziare è importante per chi gestisce un team molto più che correggere! Incoraggiamo i comportamenti virtuosi e indichiamo a tutti i  campioni!


BONUS : LAMENTARSI E BASTA 
Il Leader Tossico si lamenta continuamente , convoca i collaboratori in ufficio per lamentarsi, fa i "discorsetti"  che sono una continua lamentela .  
Risultato ? Due giorni di terrore poi tutto come prima. 
Ma siamo sinceri : chi lo vorrebbe un capo così? 
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