COMBATTERE L'EFFETTO RINGELMANN

Un Ingegnere Agricolo dello scorso secolo Maximilien Ringelmann  , notò un curioso fatto e cioè che le prestazioni degli individui in un gruppo tendono a impigrirsi . Questo fenomeno, noto come "Pigrizia Sociale" è meglio chiarito dal seguente esempio . 
Ringelmann notò che nel tiro alla fune se si toglieva un membro da una squadra , che magari passava da 8 a 7 elementi, questi tiravano con più forza in 7 di quando erano in 8 . 
Questo fenomeno , ben noto  nei gruppi ,fà si che all'aumentare dei membri le prestazioni degli individui diminuiscono. 

Come fare per tenere le prestazioni alte in un gruppo che cresce ? 

1- Ogni Persona  deve poter misurare le PROPRIE prestazioni . 
Se ogni individuo che tira la fune avesse un dinamometro, noterebbe che la prestazione è scesa. Spesso nelle organizzazioni si manca di individuare dei sistemi di misurazione delle prestazioni . E ancora più spesso si usano sistemi di misurazione errati . 

2- Ogni persona deve essere Responsabile del proprio operato e sentirsi importante e indispensabile 
Uno dei principali motivi di demotivazione è vedersi come "una ruota dell'ingranaggio" sostituibili in ogni momento . I Leader devono mettere in atto le azioni che rendono le persone indispensabili e riconoscere lo sforzo che viene fatto . 

3- Aumentare il coinvolgimento . 
Spiegare perchè si fa un lavoro, perchè è importante e sentire il riconoscimento e il coinvolgimento del gruppo , rende le persone motivate coinvolte e soddisfatte di ciò che fanno. 

Quando le persone perdono di motivazione una delle tre regole è stata violata . Quella che viene violata più frequentemente è la numero due .
Le organizzazioni tendono infatti a creare sistemi in cui le persone NON siano indispensabili ... e il brutto è che spesso i Manager (non i Leader ...spero!!) lo dicono anche in faccia ai propri collaboratori agendo da demotivatori patentati . 

Hai mai sentito dire "Qui sono tutti necessari e nessuno è indispensabile !!" Bella fesseria! Se anche fosse vero, sarebbe meglio tacere a volte ....